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立項研究（PC）
發(fā)現(xiàn)商業(yè)機會，提出新產(chǎn)品需求，提出立項建議。對立項建議進行研究、評審和篩選，明確項目定位并提出項目構(gòu)想。
項目啟動（PC）
管理層評審PreG8定義的所有初始目標，評審并批準更新的市場分析、技術(shù)方案（平臺架構(gòu)方案、單一造型方向）、資源獲取方案、項目綜合可行性分析，正式啟動項目。
方案批準（CA）
批準初步的項目方案，包括所有的產(chǎn)品目標和商業(yè)計劃目標的初的符合性。根據(jù)批準的項目方案進行產(chǎn)品/項目的開發(fā)，項目批準（G6）做準備。
項目批準（PA）
對產(chǎn)品、制造、無聊和銷售計劃進行評審和批準。所有的目標在項目經(jīng)濟架構(gòu)中都必須是可行的，釋放G6以后的項目預算。
設(shè)計發(fā)布（ER）
通過對數(shù)模的工程可行性確認，凍結(jié)所有造型更改，通過Pretest試驗、CAE分析，凍結(jié)所有工程實際并進行設(shè)計發(fā)布。
工藝驗證和工程簽發(fā)（PPV）
使用工裝零件按照工藝要求在總裝廠的主線上制造樣車，以完成工程的終驗證并實現(xiàn)制作系統(tǒng)的早期驗證。
預試生產(chǎn)（PP）
調(diào)試整車廠的生產(chǎn)河北，檢驗生產(chǎn)工藝，驗證全工裝和工藝條件下批量提供的零部件質(zhì)量。
試生產(chǎn)（P）
驗證零部件廠商的爬坡能力和整車廠在一定節(jié)拍下的制造能力。
量試與投產(chǎn)（SOP）
驗證批量試生產(chǎn)能力，投入生產(chǎn)。
